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被管理的時代-被管理者的認知與藝術



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底下是 被管理的時代-被管理者的認知與藝術 的內容簡介



內容簡介被管理的第一本書被管理是一門學問,也是一種藝術,每個被管理者都有自己的工作觀點,這些觀點可能與管理者相同,也可能完全相反;而支持被管理者能擁有個人工作觀點,並堅持主張,正是「被管理學」的開始。現今,無論大企業或小公司總是內部衝突不斷,領導階層與基層工作人員常常勢不兩立;稱職員工負氣離職,重要幹部引咎辭職,老闆連「為什麼」都搞不清楚,因為:
  • 身為被管理者不知道該如何被管理。
  • 領導者也不知道被管理者的定位何在。
然而,這是相當現實的問題。從小到大沒人教過我們如何去被人管理,只有所謂的「如何做人」、「如何管人」、「如何處世」。一旦出了校門進入職場,自然不可能明暸被管理的理念,無法面對公司組織內的管理與協調,工作效率自然低落。事實上,被管理階層是每個人都必須經歷的,它是奠定個人未來職場發展的基礎,也是老闆用人的考量起點。沒有人天生就可處於管理者或領導者的地位,當個人晉階到領導或管理階層時,他仍然沒有脫離被管理的階層。縱使是公司老闆、企業負責人,他們仍然是要受到政府法令、市場趨勢、客戶需求等的約束、管理。因此作者指出,好的被管理者從不隨波逐流或唯唯諾諾,相當堅持自己的工作思維與行事風格,但卻很少被上司或老闆指責、抱怨、排斥,甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己的工作身分認識得相當清楚,認同被管理、接受被管理;更重要的是:他們深深瞭解被管理是一門學問,是一種藝術。讀者們一旦精練被管理的技巧後,整個職場生涯自然充滿了自信和快樂!作者簡介蔡昌隆,民國四十八年生,空軍軍官學校畢業,曾任職於屏東空軍基地空中運輸大隊、台北空軍專機中隊,後官拜督察官,民國九十年退伍。在退伍前,他已取得ISO 9000評審與稽核的合格證書,平日更勤奮研習防火、防災管理,於民國八十九年取得消防設備師證照。在其軍旅生涯中,不但全然地體會了軍中的管理制度,而且在平日工作上,也廣泛地接觸到美軍體制下的生產管理與品質控管,以及國內相關的管理概念。歷經二十餘年的經驗,特將親身體驗,以被管理者的身分,加以剖析,整理成冊。

  • 出版社:小知堂

    新功能介紹
  • 出版日期:2002/06/10
  • 語言:繁體中文


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▲民事執行處司法事務官池東旭,順利將查封國民黨黨產公告張貼於屋樑大柱上,完成查封程序。(圖/記者林悅攝)

記者林悅/南市報導

台南地院民事執行處司法事務官池東旭,23日下午在警力戒護下,從國民黨台南市黨部側門進入,避過在正門抗議的國民黨台南市議員及民眾,順利將查封國民黨黨產公告張貼於屋樑大柱上。

國民黨黨產遭黨產會凍結,導致305名退休黨工只領取4成退休金,因此退休黨工向台北地院提出告訴,並要求查封國民黨黨產;台南地院受台北法院委託於23日下午2時10分許,由民事執行處司法事務官池東旭,率員前往國民黨台南市黨部進行查封程序。

在司法事務官池東旭未到之前,多名國民黨台南市議員及數十名支持國民黨之民眾,群聚台南市黨部正門騎樓下拉起布條、舉起看板、齊力大聲抗議,抗議高呼包括「黨產會、非法、違憲」、「「非法查封、抗議有理」、「勞工無辜、黨產會非法」、「勞工要活下去、還我退休金、還我資遣費」等等。

國民黨提名的台南市長參選人高思博,也到現場參與抗博客來議活動,怒批黨產會是不公不義、是惡劣、違法、讓親者痛、仇者快的黑箱組織,因此,呼籲民眾要支持廢除違憲、違法的黨產會。

轄區的台南市警二分局長王森瑒,帶領大批員警在現場執行維安勤務,王分局長王森瑒並3次拿起麥克風向抗議者呼籲,不要擾亂治安。

下午2時10分許,在民眾抗議活動中,民事執行處司法事務官池東旭,在大批警力維護下,從側門順利進入國民黨台南市黨部,避開在正門抗議的群眾及議員,立即在屋樑大柱上,順利張貼查封國民黨黨產公告,然後上2樓與台南市黨部書記長謝淑媛進行比對市黨部資產,全部過程約20中後,順利離開台南市黨部。







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